在竞标园林工程项目之前，你需要知道什么？

对于想要参与园林工程项目招标的朋友来说，提前了解和掌握相关事项是非常必要的。今天，小编将带你看看在竞标园林工程项目之前，你需要知道什么。

一、研究招标文件

通过资格预审并获得招标文件后，进入投标前准备阶段。

1.研究项目的全面描述，以全面了解项目。

2.详细熟悉和研究设计图纸和技术规范，为制定施工计划和报价提供明确依据。对于不清楚或矛盾的地方，请招标单位解释和纠正。

3.研究合同主要条款，明确中标后应承担的义务、责任和权利。包括承包方式；开始和完成时间以及提前或延迟交付期限的奖惩；材料供应和价格结算方法；预付款和工程款结算方式。

4.明确招标要求，尽量避免出现招标文件中不符合招标要求的情况。

二、调查招标环境

招标环境是招标项目建设的自然、经济和社会条件。招标环境直接影响项目成本，因此有必要充分了解招标市场环境，以了解其内容。

主要内容包括：场地的地理位置；地面和地下障碍物的类型、数量和位置；土壤（质地、含水量、PH值等）；气象条件（年降雨量、年最高气温、最低气温、霜冻天数和灾害）天气预报历史数据等）；地下水位；冻结线深度和地震烈度；现场交通条件（铁路、公路、水路）；给排水；电源和通信设施。材料堆放场地的最大可能容量、绿化材料苗木的种类和数量、供应方式、劳动力和工资来源、生活必需品的供应方式等。

三、掌握投标策略

投标策略是中标的关键，也是提高中标效率的基础。投标企业首先根据企业内外部条件和项目情况，经过慎重考虑后，决定是否参与投标，然后选择合适的投标策略。

常见的投标策略包括：

1.做好施工组织设计，采用先进技术和机械设备；优化各种植物和其他景观材料；合理安排施工进度；选择可靠的分包商，努力降低项目成本。管理优势获胜。

2.尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新施工方案，降低工程造价，提高施工方案的科学性，争取中标。

3.投标报价是投标策略的关键。在保证企业相应利润的前提下，实事求是，以低报价取胜。

4.为了赢得未来的市场空间，最好是目前盈利很少或没有盈利，以成本报价中标，为未来占领市场奠定基础。

四、制定施工计划

施工方案是招标单位评价招标单位水平的重要依据，也是招标单位实施项目的依据。由招标单位技术负责人编制。

1.施工总体部署及现场总平面布置。

2.施工总进度及项目（单位）工程进度。

3.主要施工方法。

4.主要施工机械数量及配置。

5.劳动力来源和分配。

6.主要材料品种的规格、所需数量、来源和批次进场时间。

7.散装材料和大型机械设备的运输方法。

8.现场用水、用电、水源、供水、供电设施。

9.临时设施的数量和标准。

10.特殊部件的具体要求和解决方案。

关于施工进度的表示，一些招标文件特别规定必须使用网络图。如果没有这样的规定，也可以使用传统的条形图。施工方案只需抓住重点，简明扼要即可。